與之相比，七八月銷量一直比較穩(wěn)定的內(nèi)銷企業(yè)，同樣迎來傳統(tǒng)的“金九銀十”生產(chǎn)旺季，訂單量不斷上升。

　 面對今年的整體形勢，無論是做內(nèi)銷還是做外貿(mào)，永康企業(yè)主都意識到，在競爭已進入白熱化的時代，唯有品質(zhì)取勝、品牌取勝、不斷創(chuàng)新，才能擺脫低價低質(zhì)的惡性競爭，進入可持續(xù)化的發(fā)展。

　 內(nèi)銷穩(wěn)中有進,外貿(mào)復(fù)蘇迎旺季

　“我們是專做內(nèi)銷的，產(chǎn)量一直比較穩(wěn)定。”朱雄攀是永康市步丹工貿(mào)有限公司董事長，他告訴記者，雖然經(jīng)濟環(huán)境不好，但內(nèi)銷的形勢一直都是不錯的。在不少外貿(mào)企業(yè)由于訂單猛降甚至沒有而面臨困境甚至倒閉的情況下，他們能夠保持穩(wěn)中求進，是很不容易的。

　記者了解到，和步丹工貿(mào)有限公司一樣，致力于內(nèi)銷的浙江金和美工貿(mào)有限公司同樣保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢。董事長盧華升介紹，進入9月以后，更是迎來了“金九銀十”的銷售旺季。

　 與前兩者相比，同樣以內(nèi)銷為主的永康市美元來工貿(mào)有限公司在七八月也出現(xiàn)了訂單減少的情況。董事長應(yīng)紅達介紹，雖然比外貿(mào)門業(yè)情況好一些，但不可否認的是銷量或多或少受到影響。“不過，進入9月后，訂單不斷增加，形勢不錯。”

　 “逆境更能激發(fā)人的潛能，使人成長，企業(yè)也是如此。”一為不愿透露姓名的企業(yè)主說，這段時間，大企業(yè)憑借本身雄厚的實力挺過了艱難時期，而一些小企業(yè)就沒有這么幸運，最終只能以倒閉告終。“幸好風雨過后終將迎來彩虹。”他認為，進入9月后訂單的增加給銷售帶來了好消息，若能抓住機會，改善自身不足，外貿(mào)門業(yè)也能借此契機迎來新的發(fā)展。

　品質(zhì)是基石

　 品牌是翅膀

　談及保持穩(wěn)定生產(chǎn)的秘訣時，朱雄攀和盧華升表達了同一觀點———以質(zhì)取勝，品牌取勝。

　 這是永康的企業(yè)主們共同的認識。在他們看來，近些年國內(nèi)門企生產(chǎn)廠家數(shù)量不斷增加，競爭日趨激烈，作為“門業(yè)之都”的永康面臨的挑戰(zhàn)更大。以往以低價競爭為優(yōu)勢的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展，消費者對品質(zhì)的要求和品牌的追求日趨凸顯，在這個時候良好的品牌和優(yōu)良的品質(zhì)轉(zhuǎn)而成為贏得消費者青睞的重點。

　“品質(zhì)是基石，品牌是翅膀。”朱雄攀說，只有穩(wěn)定的品質(zhì)才能保證企業(yè)的品牌，可靠的品質(zhì)才能讓品牌叫得響，品牌一旦打響，猶如給企業(yè)插上一雙騰飛的翅膀，比其他企業(yè)飛得更高更遠，兩者結(jié)合才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。

　“在保證品質(zhì)的前提下，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，才能讓企業(yè)領(lǐng)先于同行。”在盧華升看來，創(chuàng)新之舉無疑是企業(yè)不斷前進的風向標。

　 “不轉(zhuǎn)型升級，沉浸于自身的優(yōu)勢就不可能取得長遠發(fā)展。”朱雄攀表示，永康門業(yè)要擺脫困境，就要走出粗放型生產(chǎn)模式，將整體品質(zhì)和品牌提高，才能在全國市場穩(wěn)定持久銷售。

　 （邱靈娟）